Arno Trigallez
CTO Partenaire des Agences ↓
Livrez une Application de haute qualité en moins de 3 mois, sans toucher à votre marge
Contexte
Les coûts et délais de développement d’applications sont difficiles à maîtriser.
Pour accompagner vos clients, vous avez besoin de développeurs senior, et d’un CTO pour aider à faire les bons choix techniques.
Trouver les bon experts est difficile et coûteux. En plus, il faut gérer votre équipe et vous assurer que le travail est bien fait.
Les erreurs de conception et d’estimation mène invariablement:
- à des retards,
- une marge fiable voir négative,
- burnout des développeurs,
- des clients mécontents.
C’est pourquoi j’ai créé un service sur mesure pour les agences.
Afin que vous puissiez livrer vos clients avec un produit conforme, sans devoir vous casser la tête à recruter et à manager des développeurs, tout en assurant votre marge.
Votre situation actuelle
- Coûts de développement difficiles à maîtriser.
- Faisabilité des projets difficile à estimer sans faire appel à un expert.
- Compliqué d’assurer la satisfaction client tout en restant dans son budget.
- Retards fréquents et difficile à minimiser.
- La gestion de projet vous prends trop de temps.
- Difficulté de scaler car votre équipe ne peut gérer que X projets à la fois.
- Le management des développeurs est chronophage.
- Difficulté de trouver la main d’œuvre qualifiée en fonction du projet.
Importance de résoudre ces problèmes.
- Sans une solution efficace pour contenir les coûts des développements, le risque de perdre votre marge et de finir par travailler à perte continue de courir.
- Jongler entre plusieurs projets, vous empêche d’apporter à votre client un service de qualité. En effet, vous passez beaucoup trop de temps sur de la gestion de projet au lieu de faire du conseil produit, stratégique et marketing.
- Continuer à travailler sans expert technique vous fait courir le risque de vendre des projets impossible à livrer et d’y laisser votre réputation.
- Pour limiter la casse des mauvais projets, il vous faut trouver de nouveaux contrats qui alourdissent encore plus votre charge et ne vous permettent pas de sortir de cette situation.
Votre objectif
- Avoir un Dev senior à un coût acceptable.
- Une solution livrée au client dans les temps sans frais supplémentaires.
- Avoir des clients satisfaits avec une Application qui fonctionne bien.
- Vous libérer de la charge de management.
- Stabiliser votre marge.
- Scaler votre business de service avec le moins de charge possible.
L'offre sur mesure
- Dé-risquer les projets et estimer leur faisabilité.
- Prise en charge du développement de l’application de votre client.
- Accompagnement du client par un expert technique.
Méthodologie
Étape 1 - Qualification du projet
Bref échange téléphonique de présentation du projet. Cette petite étape permet:
- De vous dire rapidement si cela rentre dans mon domaine d’expertise et mes disponibilités.
- De soulever quelques points important à clarifier au niveau du scope et de la complexité cachée.
- D’avoir une première idée de l’ampleur du projet.
Étape 2 - Faisablité et estimation
Après une présentation détaillé du projet, accompagné de wireframe :
- J’estime la faisabilité, les coûts et délais du projet.
- Je créé une proposition d’architecture logicielle et cloud qui correspond réellement au besoin.
En résultat vous aurez:
- Un devis précis du coût de développement.
- Des diagrammes techniques présentable au client.
Étape 3 - Signature du contract de soutaitrance et Devis
Une fois que votre client valide le projet, je procède à la rédaction du cahier des charges. Ensuite:
- Signature du devis,
- Signature du cahier des charges,
- Signature du contract de soutraitance entre vous et moi,
- Versement de l’accompte.
Étape 4 - Mise en relation direct avec le client
Vous m’introduisez auprès du client pour un contact direct.
À partir de là, je peux avec vous:
- Mettre en place une réunion hebdomadaire de suivis avec le client.
- Remonter les éléments qui seront nécessaires au bon déroulement du projet.
- Planifier l’ouverture des comptes cloud, mail, DNS, etc...
Étape 5 - Réunion hebdomadaire livraison continue
Chaque semaine:
- Je fait une démo sur l’environnement de test, ou un compte rendu de l’avancée du projet.
- J’échange avec le client pour collecter les informations, conseiller et assurer que la solution correspondra bien au besoin.
- En cas d’empêchement de la part du client, j’envoie un CR des avancées.
- Je déploie la solution au fur et à mesure des avancements sur les comptes cloud du client.
Étape 6 - Livraison et bilan
Démo et validation de la part du client:
- Livraison de la documentation.
- Livraison du code sur le compte github du client.
- Mise en production finale.
- Envoi de la facture de règlement.
- Appel de Bilan.
Pourquoi avec Moi?
Suivi direct : Faire travailler vos salariés sur plusieurs projets est très difficile à suivre et à bien réussir. Mon expérience de développeur à CTO sur de nombreux projets, me permet d’exécuter et de parler directement avec le client en comprenant tout les enjeux. Cela réduit fortement le temps que vous passerez à la gestion de projet.
Coût maîtrisé : Je travaille sur devis. Je prends le risque de travailler plus si j’ai mal estimé le projet. Votre marge reste intacte.
Qualité : La qualité du produit final ainsi que du code est très importante pour moi. Je travail seul et engage ma réputation sur chaque projet.
Qu’en disent mes clients ?
Dernière réalisations (Web)
J’ai réalisé le MVP de SOKA en deux mois.
Application Web de distribution de carte de football à collectionner (NFT).
L’équipe marketing de SOKA à pu prouver son concept auprès de ces partenaires et business Angels, en montrant l’engouement des amateurs de Football Africain, et leur souhait d’avoir un jeu propre au continent.
J’ai ensuite continué avec SOKA via un accompagnement en tant que Fractionnal CTO (recrutement, dev, management)
J’ai participé avec le fondateur de C0loria, à la première version de l’application Web.
En quelque mois nous avons pu sortir une marketplace de vente de cosmétique de jeu vidéo, avec des NFTs qui offres aux collectionneurs des réductions spéciales.
Dernière réalisations (Web)
J’ai piloté l’équipe de développeurs de SOKA pour les aider à réaliser et à publier sur les store un jeu de prédictions sur les match de football.
Application réalisée et publiée en deux mois!
Par la suite, SOKA a décidé de pivoter vers une PWA.
Avec mon aide l’équipe à pu transitionner vers un jeu web
également en moins de deux mois.
J’ai réalisé pour l’Agence Baguera l’application de recherche d’emploi nationale de la Tunisie.
Le client final n’était autre que L’ANETI pour un projet piloté et financé par l’ONU.
À la livraison de l’application, j’ai formé l’équipe de développeurs de l’ANETI aux technologies Mobile. Ils ont pu ensuite publier et maintenir l’application eux même.
Processus simplifié.
